项目型订单通常会重点确认这些问题
生产前
图纸、布局和配置边界是否确认清楚
越早说清楚，后面越不容易出现返工和反复确认。
生产中
进度、变更和材料范围是否同步透明
项目沟通比单纯展示更重要，尤其在多数量订单里更明显。
出货前
包装、装柜、文件和验收预期是否一致
这些会直接影响运输安排和目的地现场的衔接效率。
我们通常建议一起确认的内容
标准配置
哪些系统默认包含
便于快速比较不同产品线的基础完成度。
升级范围
哪些材料和配置可以上调
适合高端项目或不同目标市场定位。
包装方式
整装、平板式还是模块化拆分
决定运输和现场实施节奏。
技术文件
图纸、布局和参考资料
便于团队内部评估和项目推进。